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多措并举,打出质量管理“组合拳”
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       2018年已悄然进入尾声,忙碌的工作节奏让所有轨交人都感受到了紧张的气氛,各类审核扑面而来。面对前期审核中出现的各种问题以及客户们提出的越来越高的要求,再不关注产品质量,轨交公司总经理杨明才敏锐地察觉到了质量的关键性,在杨总的带领下,我们将被市场淘汰!10月伊始,质量是企业的生命,取得了良好的效果,轨交公司即策划开展了各项“整形”活动,如果我们再不进行改变,他提出。

焕然一新的区域现场

       区域现场是各审核组必去之地、也是最易开出不符合项的场所。根据领导要求、轨交行政管理部、工程质量中心等部门多次组织了跨部门的联合区域专项审查,自10月起。仅在11月3日一天。就在11月1日发现的43个问题项的基础上,通过对空调区域全面性检查,新增69个问题项。“我们不怕发现问题。立即组织整改工作,怕的是不去解决问题”,将一百余个问题项一一解决、整改落实,空调区域及相关部门在接到检查报告后。经过“整形”,如今的生产现场不再脏乱,变得干净整洁;;设备不再脏污,变得亮丽如新;灯光不再暗淡,变得熠熠生辉;看板不再陈旧,变的内容丰富;产品不再随意摆放,而是按区域定置摆放……



 

独具匠心的质量宣传手册

       重大外部质量问题往往是客户高度关注之事件、轨交公司召开了“现阶段重大外部质量问题梳理会议”,对质量风险项点进行研究探讨,会议确定由工程质量中心编写质量宣传手册,对生产过程中易错点一一标记,以“不逃避、不放弃”为原则,10月23日。在工程质量中心邢光彬部长的组织下、便于生产现场员工随手可阅可查,二十余天即完成 《动车组项目空调质量问题手册》的编写,并制成纸质版,质量、售后人员加班加点。《动车组项目空调质量问题手册》为其他产品的编制作出了样板。当前,轨交公司正在完成其他产品质量宣传手册的编制。


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充分准备  积极迎检

      “整形”工作如火如荼地进行着,丰收的果实也随之而来。11月7日,唐客公司按计划至我司开展为期两天的审核,审核内容包括CRH380BL五级修外部首检、检修资质初审及350标动项目质量管理审查。由于我司准备较充分,于第二天中午前即已完成全部内容且顺利通过。同时收到了唐客公司各位审查专家的肯定与表扬;11月17日,长客公司又莅临我司进行“监造审核”,戈总、杨总向其介绍了近期我司为提升质量而采取的区域整改、编制质量宣传手册、追查源头质量问题、质量问题全面展示、全员找错等一系列实际行动,受到长客公司的高度认可和赞赏,同时也强调,质量是决定市场份额的关键,希望轨交公司持续提升质量,走的更好、行的更远!


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       质量是一种责任,一种态度。质量提升不仅仅是某一个人的要求、某一个部门的责任,而是需要每位员工团结一致、不折不扣地执行好每一条质量标准。

以质量立企

以质量兴企

以质量强企

将“质量”写入企业生命,

踏踏实实保质量,实实在在做产品。

 

 




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